中正信月度管理工作会议专题报道

 近日，公司月度管理工作会议顺利召开，刘进勇董事长及公司高管、各业务部门、职能部门负责人参加了会议，会议由总经理荀耿生主持。

 首先，各项目部负责人分别从近期重点项目进展情况、客户维护开发工作情况、质量内控措施等方面一一做了汇报。通过对各方面工作梳理，各项目部负责人展示了月度工作亮点并对自身工作不足进行了剖析，总结了各项工作中存在的问题。随后，各职能部门负责人通报了项目部月度考核情况，进行了阶段性的考核结果公示，便于各项目部及时发现自身问题，向榜样看齐，并有针对性的调整下一步工作重点。

 随后技术标准部负责人对一季度公司技术标准工作情况作了通报。在接下来的工作中，技术标准部将重点起草固定合约模式下的工程量清单、模拟工程量清单、施工总承包招标文件、施工总承包合同等企业标准。另外技术标准部公布了首批造价咨询难点命题，并确定了命题研究小组的成员组成，群策群力攻坚克难。设计优化部门负责人汇报了近期工作的开展情况，公司将加大在设计优化方面的工作投入，将设计优化做成全过程咨询服务的工作亮点，提升全方位服务价值。

 在听取了各部门工作汇报后，荀耿生就最新颁布的几项管理规定作了进一步解读、宣贯。他分别就事业部筹建、咨询绩效考核、管理体系建设等方面工作做了部署安排，要求各部门负责人增强活力、振奋精神，做一个讲秩序的企业管理者。

 最后，刘进勇董事长在对月度管理工作进行评价指导的同时，提出要在公司范围开展“忠诚精神、职业精神、服务精神”典型人物推选及先进案例征集，通过此项工作着力塑造“企业精神”，打造一支“忠于企业，精于专业”的一流咨询服务团队！